4月12日上午，騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰及京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東，出現(xiàn)在重慶舉辦的2018中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上，并分別發(fā)表了演講。

在演講中，馬化騰用“一三五七”四個(gè)數(shù)字，即一個(gè)目標(biāo)、三個(gè)角色、五個(gè)領(lǐng)域、七種工具，闡述了他對(duì)騰訊在中國(guó)數(shù)字化進(jìn)程中該扮演什么角色、發(fā)揮什么作用、實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)的思考。

其中，“一個(gè)目標(biāo)”指騰訊要成為各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”，助力各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“三個(gè)角色”指騰訊要專(zhuān)注做三件事：做連接、做工具和做生態(tài)。“第一個(gè)是連接器，我們希望為各行各業(yè)進(jìn)入數(shù)字世界提供最好、最豐富的接口，也就是API。第二個(gè)是工具箱，我們希望為各行各業(yè)提供最完備的數(shù)字工具箱，也叫SDK；第三個(gè)是生態(tài)共建者，希望以開(kāi)放、協(xié)作的理念，提供新型基礎(chǔ)設(shè)施，與各行各業(yè)合作伙伴一起共建數(shù)字生態(tài)共同體，激發(fā)每個(gè)參與者進(jìn)行數(shù)字創(chuàng)新。”馬化騰表示。

“五個(gè)領(lǐng)域”是指民生政務(wù)、生活消費(fèi)、生產(chǎn)服務(wù)、生命健康和生態(tài)環(huán)保，騰訊希望助力“五生”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

從去年下半年開(kāi)始，騰訊在新零售領(lǐng)域加速布局。對(duì)此，馬化騰在演講中特別強(qiáng)調(diào)，騰訊不會(huì)自己做零售，而是希望成為零售業(yè)數(shù)字化助手。其從前幾年打通微信支付環(huán)節(jié)，到目前的“智慧零售解決方案”，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下貨物銷(xiāo)售體系打通、粉絲一體化運(yùn)營(yíng)、廣告與營(yíng)銷(xiāo)的閉環(huán)。例如，與沃爾瑪合作由微信實(shí)現(xiàn)“掃碼付”，與永輝超市合作，通過(guò)小程序直接開(kāi)線(xiàn)上店鋪等。

今年2月初，騰訊與步步高達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。馬化騰在演講中透露，騰訊與步步高合作打造的智慧門(mén)店也將于近期落地。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，騰訊“七種工具”包括：公眾號(hào)，小程序，移動(dòng)支付，社交廣告，企業(yè)微信，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與人工智能，以及安全能力等數(shù)字化工具。

馬化騰表示，小程序是非常重要的數(shù)字化利器，尤其當(dāng)前智慧零售許多應(yīng)用都與小程序關(guān)系密切。據(jù)其透露，小程序上線(xiàn)一年來(lái)，已經(jīng)有58萬(wàn)個(gè)小程序，覆蓋到100多萬(wàn)開(kāi)發(fā)者。此外，在企業(yè)微信方面，騰訊正在內(nèi)測(cè)讓企業(yè)微信與個(gè)人微信互聯(lián)互通。

在社交廣告領(lǐng)域，馬化騰表示，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式效率低下，未來(lái)騰訊希望用數(shù)字化的方式打通線(xiàn)上線(xiàn)下，進(jìn)行一體化營(yíng)銷(xiāo)。目前騰訊開(kāi)始將朋友圈、公眾號(hào)和小程序的廣告互相打通。在智慧零售領(lǐng)域，騰訊已經(jīng)在嘗試?yán)蒙缃粡V告帶來(lái)互動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值。

劉強(qiáng)東則分享了京東要如何做“無(wú)界零售”的思考。

他列舉了一組數(shù)據(jù)：中國(guó)的社會(huì)化供應(yīng)鏈成本占GDP的18%左右，但是歐洲美國(guó)只有7%到8%，日本可以做到5%至6%。國(guó)內(nèi)制造業(yè)的利潤(rùn)都被低效的供應(yīng)鏈損耗掉了。

而供應(yīng)鏈正是京東的優(yōu)勢(shì)所在。劉強(qiáng)東表示，京東供應(yīng)鏈的綜合費(fèi)用率不到10%。京東提出無(wú)界零售的概念，希望通過(guò)開(kāi)放京東十多年積累的零售基礎(chǔ)設(shè)施，幫助合作伙伴大幅縮減成本，提升效率。

劉強(qiáng)東表示，“無(wú)界零售”核心是通過(guò)開(kāi)放引入更多的合作伙伴共享這套供應(yīng)鏈體系，通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)讓供應(yīng)鏈效率更高，成本更低。從而實(shí)現(xiàn)讓所有的合作伙伴不是彼此博弈，而是共同向供應(yīng)鏈要效率，要利潤(rùn)。

在演講中，劉強(qiáng)東還提到“京東便利店”的計(jì)劃。他表示，截至上個(gè)月，京東每周在中國(guó)新開(kāi)的京東便利店是1000家，而京東的目標(biāo)是到今年年底，每天開(kāi)1000家京東便利店。