網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理在公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的三種管理體例

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理，重要行使互聯(lián)網(wǎng)搜集與公司營(yíng)銷(xiāo)相干的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、消耗者以及宏觀環(huán)境等方面的信息?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司認(rèn)為企業(yè)在運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣時(shí)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理起偏重要的作用網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用，以下是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的三種管理體例：

　　1、效果管理

　　在公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理中，效果管理包括兩個(gè)方面?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)廣義的說(shuō)，企業(yè)利用一切網(wǎng)絡(luò)（包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，行業(yè)系統(tǒng)專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)；有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)；有線(xiàn)通信網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)等）進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都可以被稱(chēng)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站凡是以互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)為主要平臺(tái)開(kāi)展的各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，都可稱(chēng)之為 整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要平臺(tái)進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷(xiāo)目的的全面營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。一是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，一是市場(chǎng)信息研究。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括：販賣(mài)量和回款情況、販賣(mài)報(bào)告體系實(shí)行情況、販賣(mài)費(fèi)用控制情況、聽(tīng)從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、提高情況。信息研究包括：本公司體現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，如質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶(hù)信息等。

　　2、販賣(mài)計(jì)劃管理

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)販賣(mài)計(jì)劃管理其核心網(wǎng)站內(nèi)容是販賣(mài)目標(biāo)在各個(gè)具有緊張意義方面的合理分解?；ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)從營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)可以定義為：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是建立在 互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)之上、借助于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)更有效的滿(mǎn)足顧客的需求和愿望，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的一種手段。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不是網(wǎng)上銷(xiāo)售，不等于網(wǎng)站推廣，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是手段而不是目的，它不局限于網(wǎng)上，也不等于 電子商務(wù)，它不是孤立存在的，不能脫離一般營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境而存在，它應(yīng)該被看做傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的應(yīng)用和發(fā)展。這些方面包括品種、區(qū)域、客戶(hù)、營(yíng)業(yè)員、結(jié)算體例。

　　販賣(mài)體例和時(shí)間進(jìn)度建網(wǎng)站多少錢(qián)，分解過(guò)程既是落實(shí)過(guò)程也是說(shuō)服過(guò)程，同時(shí)通過(guò)分解也可以檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的合理性與挑釁性，發(fā)現(xiàn)題目可以及時(shí)調(diào)整。合理的、實(shí)事求是的販賣(mài)計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程既可以反映市場(chǎng)危急，也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也是嚴(yán)酷管理，確保販賣(mài)工作服從、工作力度的關(guān)鍵。

　　3、客戶(hù)管理

　　在公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理當(dāng)中客戶(hù)販賣(mài)管理的核心義務(wù)是熱情管理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理，調(diào)動(dòng)客戶(hù)熱情和積極性的關(guān)鍵在于利潤(rùn)和前景;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是客戶(hù)的名譽(yù)、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)管理手段和方法重要有：客戶(hù)資料卡、客戶(hù)策略卡、客戶(hù)月評(píng)卡等。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理貫穿于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)中，其網(wǎng)站內(nèi)容相稱(chēng)繁多，每一項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)職能均包含多種詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)容，在不同的階段，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理的義務(wù)和實(shí)現(xiàn)手段也有肯定的差別，有些屬于階段性網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理，有些則屬于長(zhǎng)期性、延續(xù)性的管理，但總體來(lái)說(shuō)，以上介紹的三種是最重要的，貫穿整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)的需要管理，公司肯定要做好。