微信支付在海外拓展的速度正在悄悄加快。

據(jù)CNBC，微信支付國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人殷潔最近在接受該媒體采訪時(shí)表示，騰訊將加大微信支付業(yè)務(wù)在美國(guó)市場(chǎng)的拓展力度。

這并不意味著此前微信支付在美國(guó)市場(chǎng)毫無(wú)動(dòng)靜。2017年5月，微信支付就正式宣布，聯(lián)手硅谷當(dāng)?shù)氐木酆峡缇骋苿?dòng)支付與營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)CITCON，正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。

在美國(guó)市場(chǎng)，微信支付主要服務(wù)的是到美國(guó)旅游的國(guó)內(nèi)用戶(hù)。通過(guò)微信支付，在美國(guó)的衣食住行均可直接用人民幣結(jié)算。當(dāng)時(shí)的新聞報(bào)道顯示，能夠使用微信支付的商家大多坐落在舊金山、紐約等一些美國(guó)大城市旅游景點(diǎn)附近。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森的研究報(bào)告顯示，在整個(gè)2017年之中，美國(guó)是中國(guó)游客在亞洲之外的首選旅游國(guó)家；2017年中國(guó)游客在美國(guó)度假期間的平均花費(fèi)為4462美元，超過(guò)任何一個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，中國(guó)游客在海外旅游時(shí)只有28%的支付行為是通過(guò)移動(dòng)支付渠道來(lái)進(jìn)行。這意味著，美國(guó)算是全球范圍內(nèi)移動(dòng)支付落地的最大潛在市場(chǎng)之一。

除了美國(guó)之外，微信支付還在全球范圍內(nèi)的諸多熱門(mén)旅游目的地以同樣的方式拓展市場(chǎng)。最新的一次合作是，它們已經(jīng)和日本的富士急樂(lè)園達(dá)成合作，富士急樂(lè)園也成為了全球首家微信支付智慧期間樂(lè)園。

與此同時(shí)，在東南亞，微信支付也在用另一張的方式滲進(jìn)當(dāng)?shù)亍?/p>

日前，騰訊上線(xiàn)了馬來(lái)西亞版的微信錢(qián)包，為當(dāng)?shù)赜脩?hù)提供移動(dòng)支付服務(wù)。這種服務(wù)更貼近于國(guó)內(nèi)用戶(hù)可以使用到的微信支付，當(dāng)?shù)赜脩?hù)可以在其中使用紅包、轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。除了馬來(lái)西亞之外，微信支付還在香港落地了類(lèi)似的服務(wù)。香港用戶(hù)同樣可以使用微信錢(qián)包來(lái)實(shí)現(xiàn)收發(fā)紅包、個(gè)人用戶(hù)轉(zhuǎn)賬、購(gòu)物出行、跨境匯款等功能。

想要落地這些業(yè)務(wù)，前提是微信支付需要在當(dāng)?shù)孬@得第三方支付牌照。2016年8月，香港金融管理局宣布根據(jù)《支付系統(tǒng)及儲(chǔ)值支付工具條例》正式發(fā)放5張儲(chǔ)值支付工具（SVF）牌照，其中，首批獲得者包括騰訊旗下的WeChat Pay。而根據(jù)騰訊方面的介紹，微信支付已經(jīng)在2017年于馬來(lái)西亞獲得了第三方支付牌照。

這實(shí)際上體現(xiàn)了微信支付在海外落地的兩種邏輯。騰訊金融科技副總裁陳起儒對(duì)此表示：“騰訊在境外支付業(yè)務(wù)布局上有兩條發(fā)展路徑，一是通過(guò)跨境支付滿(mǎn)足中國(guó)游客境外旅行的便捷支付需求，；另一方面，在微信用戶(hù)量比較高的地區(qū)，例如香港和馬來(lái)西亞，騰訊申請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐闹Ц杜普?，為?dāng)?shù)鼐用裉峁┏源┳⌒幸徽臼降纳罘?wù)。”

目前來(lái)看，第一種方式是微信支付、支付寶等平臺(tái)在海外落地更為直接的一種途徑。原因在于，這種方式所面對(duì)的是來(lái)自國(guó)內(nèi)的旅客，他們對(duì)于移動(dòng)支付已經(jīng)有了長(zhǎng)久的使用習(xí)慣，因此可以免去不少教育成本。

但如何盡可能地吸引商戶(hù)前來(lái)接入自己的支付系統(tǒng)，是這些平臺(tái)需要解決的一個(gè)問(wèn)題。只要能夠說(shuō)服商家接入，就意味著這些平臺(tái)能夠獲得更大的用戶(hù)消費(fèi)機(jī)會(huì)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有量。

對(duì)此，微信支付采用的方法是為當(dāng)?shù)氐囊恍┥虘?hù)輸出自身的技術(shù)能力，從而幫助它們優(yōu)化自身的運(yùn)營(yíng)效率。比如在香港的一些商鋪之中，微信支付會(huì)如同它們與內(nèi)地的一些品牌進(jìn)行合作一般，為這些商鋪打造自助售賣(mài)機(jī)、無(wú)人智慧店鋪等等。對(duì)于人力成本極高的香港來(lái)說(shuō)，這種效率上的提升無(wú)疑極有吸引力。

相比之下，支付寶則更加看重直截了當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼所帶來(lái)的誘惑。它們此前在7-11、百佳超市、惠康超市等高頻消費(fèi)場(chǎng)所推出了多個(gè)補(bǔ)貼優(yōu)惠活動(dòng)，來(lái)吸引內(nèi)地游客前來(lái)使用。

至于陳起儒所提到的第二種方式，則更像是微信支付在海外的本地化過(guò)程。這種方式的最大問(wèn)題在于，不同地區(qū)用戶(hù)對(duì)于微信的使用程度并不相同。

盡管微信的用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)突破了10億，但這其中的絕大部分還是來(lái)自于國(guó)內(nèi)。在海外，微信的存在感并不算特別的強(qiáng)。比如說(shuō)在香港，用戶(hù)更常用的一款社交軟件就是Whatsapp，而在日韓臺(tái)灣等地，Line同樣比微信要更加受歡迎。因此，微信支付想要在海外變得和在國(guó)內(nèi)一樣流行，首先需要做的是在社交這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)擠下其它相同類(lèi)型的產(chǎn)品。