上周，騰訊創(chuàng)業(yè)發(fā)布了一份《中國創(chuàng)投資金風(fēng)向報告》，梳理了2016年1月-2月被媒體公開披露出來的投融資數(shù)據(jù)，除了傳統(tǒng)的電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和文娛領(lǐng)域占據(jù)融資大頭(39.5%)之外，還有一個越來越受資本關(guān)注的領(lǐng)域，那就是VR。今年以來，無論是CES還是在TED演講舞臺，還是在上海的MWC，我們都能夠看到越來越多的VR廠商影子，另外，從投融資數(shù)額來看，今年前兩個月，VR和AR市場獲得的投資達(dá)到11億美元。作為對比，2015年全年，這一市場的投資只有6.86億美元。也就是說，在這一領(lǐng)域，2016年前2個月的投融資額就超過了去年全年。

創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)家裝和上市公司紛紛涉足VR領(lǐng)域

除了我們過去關(guān)注多的設(shè)備、操控、開發(fā)者工具和內(nèi)容類的創(chuàng)業(yè)類別，最近我接觸了幾家VR創(chuàng)業(yè)公司，都集中在了互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域，比如日前剛剛開完VR家裝產(chǎn)品發(fā)布會的美屋365。根據(jù)公開媒體的報道，美屋365產(chǎn)品可以利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)為裝修家庭打造“還原真實”的場景，擺脫現(xiàn)實世界中的空間和時間的限制，從設(shè)計方案到家具擺設(shè)，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)，在裝修開始之前就真實體驗不同方案和裝修入住后的實際效果，幫助用戶實現(xiàn)硬裝、軟裝、家電、家政的超前體驗和方案選擇。同樣瞄準(zhǔn)家裝這個細(xì)分垂直行業(yè)的VR項目，除了美屋365，還有入駐騰訊創(chuàng)業(yè)平臺的豪斯VR、指揮家、銳揚科技，國內(nèi)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司土巴兔，國內(nèi)上市公司洪濤股份、亞夏股份等，在國外，也有諸如Marxent實驗室、CadSoft、Modsy和Digital VR等相應(yīng)的廠商。

從上面這張國內(nèi)主要幾家VR家裝廠商的近況來看，基本呈現(xiàn)以下幾個特點：1)新興的創(chuàng)業(yè)型公司加快產(chǎn)品推向市場的步伐和節(jié)奏，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)公司小團(tuán)隊的靈活機(jī)動的反應(yīng)優(yōu)勢，同時引入戰(zhàn)略協(xié)同方，比如美屋365和一起裝修網(wǎng)、3空間和暴風(fēng)魔鏡;2)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，和大的VR廠商結(jié)盟，期望產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合1+1>2的市場、品牌和渠道的協(xié)同效應(yīng)，比如齊家網(wǎng)和海鷗衛(wèi)浴;3)國內(nèi)家裝裝飾相關(guān)上市公司，自主投入相關(guān)的VR技術(shù)研發(fā)力量，以期增強(qiáng)其自身的競爭力，比如亞夏股份旗下的“蘑菇+”團(tuán)隊。用VR的技術(shù)來進(jìn)行家裝設(shè)計靠譜嗎?

首先，從用戶端的角度來看，在沒有VR技術(shù)之前，一方面，用戶去感受和觀看自己裝修后的效果圖，一般是通過設(shè)計圖紙和電腦繪制的3D效果圖，對裝修后的家居環(huán)境的沉浸感較弱，往往會出現(xiàn)施工完成后的實景和心理預(yù)期的落差。另一方面，用戶和裝修設(shè)計師的溝通過程中，容易對一些細(xì)節(jié)把握不準(zhǔn)，意見相左，很容易為后面的風(fēng)格搭配和理想效果發(fā)生糾紛。但是一旦擁有VR的技術(shù)體驗，用戶就會發(fā)現(xiàn)自己完全沉浸到設(shè)計場景的家居環(huán)境中，對個性化的裝修訴求也能夠準(zhǔn)確的描述和溝通。更為重要的是，這種設(shè)計風(fēng)格可以自由切換，甚至對細(xì)節(jié)到局部乃至全部，都做出DIY的設(shè)計。如果如美屋365那樣，全部打通家居素材物料的一站式采購鏈條，就可以達(dá)到“所見即所得”，大大降低了過去裝修的成本。

其次，從設(shè)計師和家裝公司的角度來看，有了VR的技術(shù)，設(shè)計師可以大大的提高自己生產(chǎn)搭配裝修方案的效率，降低和用戶就裝修設(shè)計方案的溝通成本和不可控的風(fēng)險。對于家裝公司而言，可以降低其門店管理運營成本。過去需要搭建多個風(fēng)格樣板間，而且定期需要更換，這里面會產(chǎn)生大量的成本費用，現(xiàn)在則全部替換為虛擬的云端樣板間;過去公司需要雇傭和聘請熟練掌握3DMAX軟件的人員，現(xiàn)在通過VR技術(shù)，普通導(dǎo)購或銷售人員都能自主進(jìn)行軟裝方案設(shè)計，大大降低了裝修公司的人力成本。

最后，從行業(yè)選擇的角度來看，雖然目前VR創(chuàng)業(yè)很火，領(lǐng)域主要集中在設(shè)備、內(nèi)容、交互工具、開發(fā)工具領(lǐng)域，但現(xiàn)實狀況也非常嚴(yán)峻，硬件產(chǎn)業(yè)鏈并未完善、技術(shù)尚未成熟、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，內(nèi)容缺乏、市場需求與盈利模式尚不清晰。此時，最好的折衷選擇就是進(jìn)入行業(yè)市場，利用現(xiàn)有的VR技術(shù)去提升行業(yè)的局部體驗和效率。從目前的市場格局和分析來看，家裝的確是一個很好的發(fā)展方向。

VR家裝進(jìn)一步發(fā)展的困難與挑戰(zhàn)

我在2015年年中的時候體驗過一把用Oculus頭盔在設(shè)計好的樣板間行走過程，這種沉浸式的虛擬現(xiàn)實確實給我?guī)砹瞬灰粯拥母杏X，但是沒過多久，我就感到頭暈?zāi)垦?。正如指揮家的聯(lián)合創(chuàng)始人陳銘心告訴我的，這里其實凸顯一個非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題，VR的基礎(chǔ)技術(shù)還不夠成熟，再加上虛擬現(xiàn)實家裝是一個交互依賴型，設(shè)計密集型的工程，在這個過程中需要完備順暢的基礎(chǔ)設(shè)計程序和工具，而這個目前在整個市場上來說，也是相對缺乏的。

這里就引申出另外一個問題，即VR的制作成本非常高，豪斯VR創(chuàng)始人黃博淵告訴我說，目前大部分VR家裝項目都是使用游戲引擎制作，通常這種做法的成本高昂，制作效率比較低，很難滿足家裝行業(yè)所需求的快速規(guī)模化制作的要求。同時，這種高昂的成本也大大影響家裝設(shè)計的傳播速度，違背對室內(nèi)設(shè)計實時修改更新的本質(zhì)。所以針對VR技術(shù)本身而言能夠在解決眩暈問題的前提下，如何能夠?qū)R制作變得更加簡便，體驗傳播更加容易，才是家裝設(shè)計師與行業(yè)更加關(guān)注的，也是家裝行業(yè)對VR技術(shù)所期待的。

但是對于一些非地產(chǎn)項目性操作，VR的制作成本反而沒有那么高。比如我在體驗美屋365的產(chǎn)品流程時，用戶可以上傳戶型圖及照片，建模團(tuán)隊1-2天左右可以完成戶型建模，如果是3D模型圖，也可以用快速轉(zhuǎn)換VR模型的工具來實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。那些已有3D模型的家裝公司和家居公司，以前的工作不會浪費，反而更快速融入VR家裝。

最后一個就是對于目標(biāo)市場的取舍以及對市場的通透能力，有的VR家裝的主要目標(biāo)市場是在房地產(chǎn)項目、家裝設(shè)計公司(設(shè)計師)，比如說，指揮家和豪斯VR;有的VR家裝的主要目標(biāo)市場在于家裝需求終端，即C端市場，比如說美屋365，但是一旦選擇C端市場作為切入點，那么這里面臨的最大挑戰(zhàn)在于VR在C端的普及程度和市場教育程度。

另外就是對市場的通透能力，目前大部分的VR家裝項目還僅僅是房地產(chǎn)商售樓的銷售輔助，真正能夠和家裝設(shè)計甚至家居建材導(dǎo)購流程深度結(jié)合的項目鳳毛麟角。很有意思的是，美屋365選擇接受一起裝修網(wǎng)1800萬的戰(zhàn)略投資，似乎正是把眼光放在了如何深度打通從VR家裝設(shè)計到家居建材一站式購買交易的閉環(huán)流程。而對于一起裝修網(wǎng)來說，通過美屋365平臺來在線打造虛擬家和在線參與 “裝修設(shè)計”，充當(dāng)了一個篩選線下裝修服務(wù)商的精準(zhǔn)工具，從而降低用戶選擇成本和風(fēng)險，確保了一起裝修網(wǎng)數(shù)據(jù)鏈的完整和連續(xù)。

如果說，智能手機(jī)開啟了手機(jī)移動互聯(lián)網(wǎng)時代，那么VR(頭盔、眼鏡)將開啟視覺移動互聯(lián)網(wǎng)時代，今年我們勢必將會看到越來越多的VR+游戲、+影視、+家裝、+教育、+社交的行業(yè)垂直應(yīng)用出來，一個新的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海即將誕生。