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麥當(dāng)勞也開(kāi)啟出售模式，要賣(mài)掉它在亞洲2800家店，為啥？
2016-04-167096微加互聯(lián)
繼肯德基、必勝客的母公司百勝在中國(guó)開(kāi)啟了賣(mài)賣(mài)賣(mài)模式后，麥當(dāng)勞好像也要開(kāi)賣(mài)了。
據(jù)界面報(bào)道，4月14日，路透社援引知情人士消息稱(chēng)，麥當(dāng)勞集團(tuán)（McDonald's Corp）正計(jì)劃出售其北亞地區(qū)的2800間分店，包括中國(guó)內(nèi)地、香港及南韓三地在內(nèi)，并已聘請(qǐng)摩根士丹利為代理，估計(jì)將在三至四周后正式展開(kāi)銷(xiāo)售事宜。
界面的報(bào)道稱(chēng)，麥當(dāng)勞希望逐漸采用特許經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)替換掉大部分的直營(yíng)門(mén)店，而亞洲是目前全球連鎖餐飲品牌競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的戰(zhàn)地。這一出售事宜與中國(guó)內(nèi)地、香港和韓國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的計(jì)劃相關(guān)。潛在的投資方式可能包括特許經(jīng)營(yíng)、合資公司等，這些將以出讓部分股權(quán)的方式完成。
而目前潛在的接盤(pán)對(duì)象好像有：華潤(rùn)集團(tuán)、私募基金貝恩資本、安博凱投資及德太投資等。不過(guò)對(duì)于上述消息，他們都默契地表示了一個(gè)“不予置評(píng)?！?/span>
據(jù)悉，麥當(dāng)勞這一舉措是為了將全球市場(chǎng)的特許加盟比例提高到95%以上。而為達(dá)到這一目標(biāo)，從去年開(kāi)始，麥當(dāng)勞一直對(duì)全球各市場(chǎng)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，旨在減少直營(yíng)餐廳的數(shù)量，而亞洲顯然是一塊要地。麥當(dāng)勞董事兼 CEO,Steve Easterbrook曾表示，“亞洲地區(qū)對(duì)于麥當(dāng)勞來(lái)說(shuō)十分重要，我們希望能有更多的機(jī)會(huì)將我們的全球性的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)落地于當(dāng)?shù)?，與三觀(guān)相符的本土企業(yè)達(dá)成合作。”“我們正處于轉(zhuǎn)型當(dāng)中，需要采取戰(zhàn)略以成熟的方式提高我們?cè)谑澜绺鞯氐脑鲩L(zhǎng)能力。”而特許加盟的方式不僅可以使麥當(dāng)勞獲得快速的增長(zhǎng)，也能使業(yè)務(wù)決策變得更加及時(shí)靈活。
對(duì)于獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的合作伙伴來(lái)說(shuō)，他們有可能在其相應(yīng)的市場(chǎng)內(nèi)獲取門(mén)店多數(shù)股權(quán)，甚至高達(dá)100%。麥當(dāng)勞則可就此取得一次性的股權(quán)費(fèi)用，以及在未來(lái)持續(xù)收取專(zhuān)利費(fèi)，大約占其年收入的3%-5%。
而就中國(guó)市場(chǎng)而言，目前，麥當(dāng)勞在中國(guó)市場(chǎng)擁有2200家門(mén)店，而在未來(lái)的五年，麥當(dāng)勞希望在內(nèi)地增開(kāi)1300加門(mén)店，加上香港、韓國(guó)，亞洲新增門(mén)店或?qū)⑦_(dá)到1500家。當(dāng)然，一邊是開(kāi)店忙，而另一邊，麥當(dāng)當(dāng)也不忘關(guān)掉一些在日本、中國(guó)、美國(guó)表現(xiàn)不太好的門(mén)店。
中國(guó)顯然是麥當(dāng)當(dāng)瞄準(zhǔn)的重地，但是隨著消費(fèi)者在飲食上對(duì)于健康需求的上升，洋快餐麥當(dāng)當(dāng)還能一如既往地被捧在手心嗎？事實(shí)上，自 2014年卷入快餐丑聞后，麥當(dāng)勞在中國(guó)的同店銷(xiāo)售曾經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度下跌，而去年麥肯錫的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，一萬(wàn)人中喜愛(ài)麥當(dāng)當(dāng)這類(lèi)快餐品牌的消費(fèi)者比重為51%，而在2012年時(shí)，這一數(shù)據(jù)可是67％，對(duì)于麥當(dāng)當(dāng)而言這可不是好消息。當(dāng)然他們也有對(duì)策，比如為消費(fèi)者提供更多更健康的選擇，諸如雜糧松餅、素食、蘋(píng)果片等。今年年初，麥當(dāng)勞還宣布，將中國(guó)開(kāi)設(shè) 150家“我創(chuàng)我味（Create Your Taste）”定制漢堡新店，從原料上讓消費(fèi)者擁有更多的選擇。
今年3月初，肯德基、必勝客的母公司、全球快餐業(yè)巨頭百勝餐飲集團(tuán)也正在尋求中國(guó)分公司19.9%的股權(quán)股權(quán)的出售，為百勝中國(guó)的拆分、獨(dú)立上市做準(zhǔn)備。不過(guò)，雖然麥當(dāng)勞和百勝都選擇了下放特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式，但百勝選擇的是自我消化，基本不涉及股權(quán)變動(dòng)，而麥當(dāng)勞則選擇的是出售，持股比例會(huì)明顯減少。不過(guò)兩家將來(lái)面對(duì)的一系列挑戰(zhàn)倒是類(lèi)似的，諸如快餐市場(chǎng)增長(zhǎng)減緩，諸如點(diǎn)餐App的興起帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)。未來(lái)表現(xiàn)如何，一個(gè)期待～
界面的報(bào)道稱(chēng)，麥當(dāng)勞希望逐漸采用特許經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)替換掉大部分的直營(yíng)門(mén)店，而亞洲是目前全球連鎖餐飲品牌競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的戰(zhàn)地。這一出售事宜與中國(guó)內(nèi)地、香港和韓國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的計(jì)劃相關(guān)。潛在的投資方式可能包括特許經(jīng)營(yíng)、合資公司等，這些將以出讓部分股權(quán)的方式完成。
而目前潛在的接盤(pán)對(duì)象好像有：華潤(rùn)集團(tuán)、私募基金貝恩資本、安博凱投資及德太投資等。不過(guò)對(duì)于上述消息，他們都默契地表示了一個(gè)“不予置評(píng)?！?/span>
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對(duì)于獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的合作伙伴來(lái)說(shuō)，他們有可能在其相應(yīng)的市場(chǎng)內(nèi)獲取門(mén)店多數(shù)股權(quán)，甚至高達(dá)100%。麥當(dāng)勞則可就此取得一次性的股權(quán)費(fèi)用，以及在未來(lái)持續(xù)收取專(zhuān)利費(fèi)，大約占其年收入的3%-5%。
而就中國(guó)市場(chǎng)而言，目前，麥當(dāng)勞在中國(guó)市場(chǎng)擁有2200家門(mén)店，而在未來(lái)的五年，麥當(dāng)勞希望在內(nèi)地增開(kāi)1300加門(mén)店，加上香港、韓國(guó)，亞洲新增門(mén)店或?qū)⑦_(dá)到1500家。當(dāng)然，一邊是開(kāi)店忙，而另一邊，麥當(dāng)當(dāng)也不忘關(guān)掉一些在日本、中國(guó)、美國(guó)表現(xiàn)不太好的門(mén)店。
中國(guó)顯然是麥當(dāng)當(dāng)瞄準(zhǔn)的重地，但是隨著消費(fèi)者在飲食上對(duì)于健康需求的上升，洋快餐麥當(dāng)當(dāng)還能一如既往地被捧在手心嗎？事實(shí)上，自 2014年卷入快餐丑聞后，麥當(dāng)勞在中國(guó)的同店銷(xiāo)售曾經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度下跌，而去年麥肯錫的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，一萬(wàn)人中喜愛(ài)麥當(dāng)當(dāng)這類(lèi)快餐品牌的消費(fèi)者比重為51%，而在2012年時(shí)，這一數(shù)據(jù)可是67％，對(duì)于麥當(dāng)當(dāng)而言這可不是好消息。當(dāng)然他們也有對(duì)策，比如為消費(fèi)者提供更多更健康的選擇，諸如雜糧松餅、素食、蘋(píng)果片等。今年年初，麥當(dāng)勞還宣布，將中國(guó)開(kāi)設(shè) 150家“我創(chuàng)我味（Create Your Taste）”定制漢堡新店，從原料上讓消費(fèi)者擁有更多的選擇。
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