日前，索尼在美國舊金山舉辦的游戲開發(fā)者大會中宣布，該公司備受市場期待的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔PlayStation?VR將于今年10月上市，售價為399美元。

至此，三大PC級VR頭盔已悉數(shù)亮相。Oculus、HTC、索尼都宣稱自己創(chuàng)造了最頂級的VR體驗(yàn)，然而它們的定價相對比較懸殊，從399美元到799美元不等。作為消費(fèi)者，究竟該如何選擇？三大VR廠商在內(nèi)容策略方面有何異同？VR行業(yè)未來將呈現(xiàn)什么樣的格局？這些疑問，或許可以在今年的游戲者開發(fā)大會上一窺究竟。

配置：硬件相當(dāng)?Vive配件最全

為了便于比較，網(wǎng)易科技整理了以下參數(shù)表格。對比三個PC級VR頭盔，三家在顯示技術(shù)、分辨率、視場角、刷新率和延遲上都大同小異，這也說明VR硬件技術(shù)在供應(yīng)鏈方面已經(jīng)趨于成熟，在硬性指標(biāo)上達(dá)到了一個水平，這個水平已經(jīng)比較穩(wěn)定，而且在短時間內(nèi)是難以取得突破性進(jìn)展，后續(xù)將會隨著硬件技術(shù)的發(fā)展而迭代。

但具體到哪一款優(yōu)勢更大，目前還不好判斷。Oculus?Rift消費(fèi)者版于1月預(yù)訂，售價599美元，包括頭盔、Xbox?One手柄、Oculus遙控器、桌面紅外LED追蹤傳感器、麥克風(fēng)和兩款游戲，4月開始發(fā)貨。HTC?Vive消費(fèi)者版于2月份開始預(yù)售，售價799美元，包括頭盔、兩個無線VR控制手柄、整套空間定位傳感裝置、一個內(nèi)置前置攝像頭、兩款VR應(yīng)用，5月開始發(fā)貨。索尼PlayStation?VR于3月發(fā)布，售價399美元，不包括攝像頭，球形控制桿，需額外購買，10月發(fā)售。

配置上整體來看，HTC?Vive的配置最全面，包括前置攝像頭以及手勢追蹤手柄，還支持移動追蹤，配件最全面。索尼PS?VR頭盔便宜，也不需要你萬元級的PC主機(jī)，可以依托PS上海量的游戲資源，但是局限性很大，體驗(yàn)也不如其他兩家。Oculus?Rift可以說介于兩者之間，但更靠近HTC?Vive，開發(fā)平臺的兼容性最好。

三款頭盔共同的問題是，屏幕分辨率不夠高，畫面有顆粒狀感受；都需要連接主機(jī)線，影響體驗(yàn)感受。

內(nèi)容：均有幾十款優(yōu)質(zhì)游戲?索尼有資源優(yōu)勢

上面已經(jīng)提到，VR在硬件層面上短時間內(nèi)很難取得突破，而內(nèi)容上顯得捉襟見肘，所以今年的發(fā)展主題自然而然落到了VR內(nèi)容的建立和豐富度上。

Oculus?Rift預(yù)計(jì)到今年底，市面上將擁有超過100款適配Rift頭盔的游戲，其中包括20款以上平臺獨(dú)占游戲。而且，Unity、SteamVR都表示兼容Oculus開發(fā)平臺。

再來看HTC?VIVE，其平臺上的VR游戲和應(yīng)用正目前已經(jīng)超過50款，而且優(yōu)質(zhì)VR游戲比例很大。與此同時，HTC?VIVE也支持2D的游戲內(nèi)容，其視覺感受相當(dāng)于在225英寸的電視上玩游戲。

索尼PS?VR依托PS游戲機(jī)，在游戲資源的開發(fā)上應(yīng)該好過以上兩家，目前透露的消息稱索尼PS?VR上已經(jīng)有65款游戲支持，10月份發(fā)售以后，上量的速度可能更快。

體驗(yàn)：Vive交互性最強(qiáng)?PSVR沉浸感稍差

雖然三家VR頭盔都有各自的優(yōu)勢，但只有實(shí)際體驗(yàn)之后，才有切身的判斷。筆者結(jié)合之前CES、MWC以及這次GDC上的體驗(yàn)簡單說下自己的感受。

HTC?Vive是筆者體驗(yàn)最多的VR設(shè)備，其支持移動追蹤，可以在5*5米的空間走動，在沉浸感和交互體驗(yàn)上最完美。但需要注意的是其對環(huán)境的要求很高，不僅需要這樣的體驗(yàn)空間，也需要對定位追蹤系統(tǒng)、電腦設(shè)置上的精確設(shè)置。

Oculus?Rift雖然在體驗(yàn)的時候不支持走動，但頭戴更舒服，顯示效果更好一些。

索尼PS?VR在體驗(yàn)上與前兩款相比完敗，不僅體積最大，沉浸體驗(yàn)最差，而且鏡片密閉性太強(qiáng)，特別容易起霧。

銷量：都以百萬臺作為年度目標(biāo)

銷量上，Oculus宣布Rift三天銷量突破12萬臺，HTC也宣布Vive十分鐘預(yù)售超過1.5萬臺，而且這兩家都打出了年銷售百萬臺的計(jì)劃。索尼雖然10月份才發(fā)售但可以預(yù)見依托PS游戲機(jī)千萬級的用戶和較低的價格，未來銷量很有可能是三家中最高的。

上個月，Oculus和HTC都喊出年銷售量超過百萬臺的計(jì)劃，但從目前的市場狀況來說很難。一個原因是因?yàn)閮?nèi)容不夠，沒有出現(xiàn)曝光游戲和應(yīng)用。另一方面是因?yàn)槟壳岸鄶?shù)VR用戶還是開發(fā)者和極客，普通消費(fèi)者很難花幾千元買一個VR頭盔，再花費(fèi)上萬元購置主機(jī)。而且，對于中國大陸用戶來說，目前只有HTC?Vive在國內(nèi)上市，其他兩家均未進(jìn)入中國市場。

定位：基因不同?Vive更能代表未來

索尼PS?VR更像是基于PS游戲機(jī)的一個拓展，PS本身就具備了大量的用戶和游戲資源，再多加一個頭盔，就能體驗(yàn)VR類的游戲，相當(dāng)于是在PS基礎(chǔ)上增加了一個399美元的配件。從這個角度看，PS?VR的優(yōu)勢就是大大降低了真正的VR體驗(yàn)門檻。

但成也PS，敗也PS。若想達(dá)到高質(zhì)量的沉浸感和游戲體驗(yàn)，就必須輔以強(qiáng)大的主機(jī)才行。因此，PS?VR從一開始就在基礎(chǔ)硬件上輸了一截。雖然不排除索尼未來會推出VR專用版的PS，但是從目前的體驗(yàn)來看，PS仍然是索尼VR戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，其更加在乎的應(yīng)該P(yáng)S的銷量能否增加，升級換代和用戶黏性問題，起碼這兩年的游戲重點(diǎn)不會是PS?VR。坐擁游戲主機(jī)領(lǐng)域龐大的市場份額，索尼的更多的是在PS領(lǐng)域的開拓。也許等到VR真正成為主流的那一天，索尼才會轉(zhuǎn)變自己的戰(zhàn)略中心。

與索尼完全不同的是，HTC已經(jīng)完全押寶VR，所以Vive在公司的戰(zhàn)略地重要性已經(jīng)不言而喻。正是因?yàn)槿绱耍琀TC才會不遺余力的將Vive的體驗(yàn)做到極致。從目前的體驗(yàn)效果來看，HTC?Vive的確代表了目前VR體驗(yàn)的制高點(diǎn)，但Oculus在游戲內(nèi)容上也獨(dú)具特色。

因此，索尼PS?VR的初期用戶可能是從PS用戶轉(zhuǎn)化而來，而HTC和Oculus的用戶多數(shù)是開發(fā)者和極客。

過去：恩怨情仇?影響未來命運(yùn)

作為新興的科技領(lǐng)域，內(nèi)容才是關(guān)鍵。這也是HTC為何如此注重開發(fā)者的原因之一。講到這里，就不得不說一下Oculus和Steam的恩怨情仇。當(dāng)初這兩家本來是非常好的合作伙伴，可以說是在VR領(lǐng)域天造地設(shè)的一對。Oculus的硬件技術(shù)加上Steam的內(nèi)容開發(fā)，兩者本來可以在VR領(lǐng)域一直搖搖領(lǐng)先。但Facebook后來拿出20億美元彩禮直接買下Oculus，也讓Steam多少有些寒心，再后來Facebook將三星也拉了進(jìn)來。于是，Steam的母公司Valve找到了HTC，兩家一拍即合，形成新的組合全力研發(fā)VR。

但要注意的是，HTC的斷點(diǎn)也就出現(xiàn)在這里。三星的Gear?VR卻專注移動領(lǐng)域的拓展，HTC本也是一家手機(jī)公司，現(xiàn)在全力研發(fā)PC級VR設(shè)備。雖然傳言HTC也在研發(fā)VR移動一體機(jī)，但其高管始終未承認(rèn)。而且，其合作伙伴Valve高管在接受網(wǎng)易科技采訪的時候也明確表示沒有移動版VR游戲的開發(fā)計(jì)劃。或許，HTC目前還無暇顧及移動一體機(jī)的開發(fā)，或許，HTC尚未找到一心一意的合作伙伴。

但即使是Valve，也在不久前宣布其SteamVR兼容Oculus。Valve高管明確表示其平臺上的VR游戲并非HTC?Vive獨(dú)享，將秉承開放的策略允許兼容其他平臺。Valve的理由很簡單，就是VR發(fā)展早期必須開放，這樣才能讓開發(fā)者共享成果，更好的發(fā)展。Steam在對Oculus拋出復(fù)合的橄欖枝以后，Oculus并未明確表示旗下平臺游戲兼容HTC?Vive的計(jì)劃。

未來：VR移動一體機(jī)出現(xiàn)和巨頭入侵

當(dāng)然，在這之外，三大VR廠商未來也會受到移動一體機(jī)的侵蝕。顯然，F(xiàn)acebook早有準(zhǔn)備，并聯(lián)合三星盡快占坑。從目前來看，PC級VR一體機(jī)在游戲體驗(yàn)上無疑是最好的，但未來的移動、輕量化的VR設(shè)備才是大勢所趨。我們不必?fù)?dān)心英特爾、英偉達(dá)、AMD等上游廠商對于VR芯片的大力支持，因?yàn)檫@也是它們未來的救命稻草。在這種情況下，提前布局移動一體機(jī)對目前已經(jīng)占領(lǐng)先機(jī)的三大VR廠商就顯得比較重要了。

不管怎樣，VR的時代已經(jīng)開始，我們當(dāng)然要感謝三大VR廠商給我們帶來了真正的VR體驗(yàn)，同時也對新的交互體驗(yàn)無比興奮。不過，隨著科技巨頭的進(jìn)入，未來格局尚未可知。