3月25日，在UP2016騰訊互娛年度發(fā)布會上，騰訊影業(yè)公布了2016首份片單，重點項目共計16個，2016計劃上映電影7部，分別為《火影忍者劇場版：博人傳》、 《魔獸》、《微微一笑很傾城》、《電競狂潮》、《少年》、《十萬個冷笑話2》、《爵跡》。

騰訊影業(yè)是騰訊互娛下面出游戲、動漫、文學之后的第四個實體業(yè)務平臺，這是是騰訊影業(yè)成立后的首秀。

發(fā)布會核心思想是今年騰訊互娛將會影視協(xié)同文學、動漫、游戲等進行IP聯(lián)動，喊出了“不孤立做電影”的口號。所謂不孤立做電影，就是一個IP，電影絕不會它唯一的曝光方式，在電影上映前后，騰訊互娛通過文學、動漫、游戲板塊上線對應的同一IP作品，讓IP達到長線曝光。

其中作為IP產(chǎn)業(yè)鏈上游的文學板塊，騰訊掌握著絕對優(yōu)勢，騰訊互娛旗下的閱文集團有騰訊文學和原盛大文學整合而成，占據(jù)90%的國內(nèi)IP改編市場份額。有充足的內(nèi)容可以向動漫、游戲、影視板塊輸出內(nèi)容。

具體至業(yè)務執(zhí)行，騰訊集團副總裁兼騰訊影業(yè)CEO程武介紹說，目前主要分為三個層面：

其一，打造11個騰訊自主、原創(chuàng)的作品的明星IP。

其二，是與合作伙伴共同開發(fā)相關的影視項目。“我們已經(jīng)與郭敬明共同啟動了《爵跡》的全面合作，包含參與電影、連載小說、動漫、改編游戲，創(chuàng)建粉絲站等。”

其三，對于知名電影項目，繼續(xù)嘗試進行資本等多層面的合作?！氨热缥覀儠月?lián)合出品方的身份，參與《魔獸》、《微微一笑很傾城》等項目當中。”

騰訊影業(yè)旗下三個工作室根據(jù)以上業(yè)務思路，設定不同的定位進行探索。

“黑體工作室”關注影游漫聯(lián)動項目開發(fā)，項目包括：《爵跡》、《擇天記》等。

“大夢電影工作室”聚焦于院線類型電影創(chuàng)新，項目包括：《天涯明月刀》等。

“進化娛樂工作室”專注于原創(chuàng)動畫電影的創(chuàng)制，項目包括《狐妖小紅娘》、《十萬個冷笑話2》等。

會后，騰訊影業(yè)副總經(jīng)理、大夢電影工作室總經(jīng)理陳洪偉 ，騰訊影業(yè)副總經(jīng)理、黑體工作室總經(jīng)理陳英杰 ，《魯蛇大英雄》導演鈕承澤 ，電視劇《擇天記》導演鐘澍佳接受了媒體的采訪。?

Q：感覺新型的電影不如商業(yè)大片或者喜劇片熱門，您考慮過投這方面的項目成本、市場回報嗎？

陳洪偉：沒有什么是絕對熱門的，很多喜劇片都是奔著喜劇片去做的，最后的票房可能有幾百萬就不錯了，所以沒有一切是絕對的。

Q：泛娛樂有什么優(yōu)勢？短期內(nèi)有什么收益和成效？

陳英杰：在騰訊影業(yè)成立之前，中國在電影行業(yè)第一不差錢，第二也不差人，為什么騰訊要去做電影？我們希望改變這個行業(yè)的生態(tài)，不要把所有的賭注押在電影一家的身上。一個電影從無到有，一年半到兩年都很正常，泛娛樂平臺就是讓觀眾在電影上映之前，對于電影作品有更多了解。當然，這些平臺上有各種盈利模式。

在電影之后其實你的游戲、文學可以給你帶來長期的收益。我們就是本著這樣的路，讓我們的電影投資合作伙伴有更多衍生收益，這也是為什么郭敬明愿意把《爵跡》的一攬子的東西給我們。

Q：騰訊影業(yè)和企鵝電影的東西，我看兩者之間好象邊界不是特別明顯。請問一下現(xiàn)在兩者分工是怎么樣的？

陳英杰：騰訊確實在去年成立了兩家影業(yè)公司，兩家影業(yè)公司的注冊地點、成立的時間都是同一個地方、同一天。基于騰訊來，這樣的做法也很正常，因為在騰訊的體系內(nèi)，就像我們有手Q，有微信。

其實各自的業(yè)務的出發(fā)點不一樣，所以有不同的電影，但是也有合作的電影，可能《擇天記》只是我們的一個開始，未來我們其實還在跟企鵝影業(yè)談一系列的未來的合作。

注：對此馬化騰曾在3月初的媒體溝通會上，對此做過更詳盡的回答：

我們成立影業(yè)公司的角度不太一樣，我們有兩個（企鵝影業(yè)、騰訊影業(yè)）。

一個角度（企鵝影業(yè)）是其實我們不成立影業(yè)公司也可以做電影，就是單純的參與投資，比如說一些電影里面我們可能會參股（5個點、10個點、15個點這樣），過去沒有成立影業(yè)公司其實我們也在做，現(xiàn)在只是把它歸攏放在一起。我們在社交媒體平臺，包括視頻的分發(fā)、宣傳和發(fā)行上都有很多資源被開發(fā)者看重，所以說這方面，我們有一個戰(zhàn)略價值，就是參與投資。

另外一個角度（騰訊影業(yè)）是剛才講到與IP運作有關，就是說如何把我們包括在文學、動漫的一些IP用泛娛樂化的角度來去做影視，這個角度就不一樣了，這是從泛娛樂的角度來怎么吃IP的這個餐。

所以說在這個角度里面，我們會跟其他家一起合作做這個局。所以說這兩家的影業(yè)公司，在我們內(nèi)部也是分屬不同的事業(yè)部群，一個企鵝影業(yè)屬于OMG（網(wǎng)絡媒體），一個騰訊影業(yè)屬于IEG（互動娛樂），各自分工有所不同。

記者：電影《魔獸》6月份就要上映了，騰訊作為傳奇的合作方，會有哪些的推廣計劃？

陳洪偉：我舉一個最簡單的例子，在我們的互娛平臺里有一個平臺營銷部，核心團隊接近200人，在全國有供應商，這個供應商體制是我們的游戲的點卡和Q幣的銷售體系代理商、供應商，共有4千家。

如果說按照電影行業(yè)的地網(wǎng)概念來看，這個地網(wǎng)已經(jīng)到村里了，是這樣的一個嚴正的、嚴整的，游戲這么大產(chǎn)能的地網(wǎng)體系，我們愿意把這些資源分享給電影行業(yè)。

我再分享一個例子，春節(jié)的時候，微信發(fā)了朋友圈的魔獸的廣告，這是集團公關的資源，做年底紅包推送的活動，放了一個電影的內(nèi)容進去，這個資源給了魔獸。如果按商業(yè)廣告投放的話，那是奔著6千萬以上人民幣現(xiàn)金算的。

Q：鈕承澤導演對待IP還有IP價值是怎么看的？謝謝！

鈕承澤：沒有人會抗拒自己的作品跟最多人鏈接產(chǎn)生最大的價值。但是我個人還是比較回到電影本身。IP喊得震天價響，互聯(lián)網(wǎng)大潮下，所有人都想迅速致富，在資本市場上得到超越你本身能力的回報。對我來說還是要把電影拍好，但是我不抗拒讓價值擴散或者跟更多人合作的可能性，但是它絕對不應該是我們，尤其是對我個人，不應該是我追求的目標，還是希望可以拍出透過我們的作為，可以讓這個世界變得好一點的作品。